--麗汽集團快客公司黨支部書記江建華同志事跡

    江建華，快客分公司黨支部書記、經理、高級政工師。作為黨員，作為黨的基層組織帶頭人，在日常工作中，特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，表現突出，成績顯著，獲得了上級黨組織和廣大員工的認可。
    一、工作有點子
    2003年，投資6000多萬元的麗水最大、設施最全的公路客運站--麗水公路客運西站落成，面對集團公司乃至整個麗水有史以來最大規(guī)模的汽車站，組織上把經理、書記的重擔一起交給他。他通過創(chuàng)建“流動之家”的服務品牌，并以此為載體，建立“小紅帽服務隊”，積極為旅客服務，在活動中不斷豐富品牌內涵，文明建設開展的有聲有色。經過4年的努力，將一個人員臨時抽調、資源重新組合的新單位建設成為獲得“全國精神文明建設先進單位”等諸多榮譽的先進單位；2008年初，組織上又把江建華同志調任快客公司擔任經理、黨支部書記。他到位以后，關心員工，發(fā)揮黨員作用，傾聽員工意見、建議，通過召開不同層次員工座談會和駕駛員家屬座談會等形式，提高員工的主人翁意識，抓好員工思想的穩(wěn)定工作；針對客運車隊的特點，開展以客運車輛為主的一系列文明建設活動。三年時間，把快客公司建成了具有誠實守信、服務群眾、愛崗敬業(yè)、奉獻社會的良好氛圍的先進企業(yè)。
    二、工作有落實
    江建華同志擔任快客公司經理、書記以后，首先把構建和諧企業(yè)作為一項重要工作擺上議事日程。他從密切聯系群眾，服務群眾，關愛員工切身利益人手，努力為員工辦實事，注重提高員工綜合素質，開展形式多樣的群眾文體活動，增強員工的凝聚力。他帶領黨政工領導走訪困難員工，幫助解決他們的實際困難；其次是加強基礎管理工作。從加強員工考勤管理做起，重新核算對司機、乘務人員、修理人員的工資分配及績效考核，包括年終效益工資的考核以及員工獎懲辦法；強化駕駛員愛車例保管理及考核，加強成本考核和節(jié)能降耗管理等；三是開展“共產黨員示范車”、“優(yōu)質服務示范車”和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動，建立考核小組，制定服務標準，設立上崗條件，把開展“車、號”活動當做發(fā)揮共產黨員示范作用、調動員工積極性、增強企業(yè)凝聚力的重要手段。通過黨員的模范帶頭作用，掀起了一場“學先進、樹新風、創(chuàng)一流”的群眾性的精神文明創(chuàng)建活動；四是著手制定創(chuàng)建市級和省級文明單位規(guī)劃，全面動員，積極調動廣大員工投身到五個文明建設上來，通過開展“我為春運多貢獻”等勞動競賽活動，把員工的注意力集中到關注生產經營上來，既能夠更好地完成運輸任務，又推動了文明建設工作的深入開展；五是制定創(chuàng)建文明示范班車和文明客運班線規(guī)劃，創(chuàng)建以職業(yè)文明為主題的文明工程，通過提高服務質量，提升服務對象滿意度，從而提高文明創(chuàng)建工作的水平。
    三、工作有成效
    近年來，江建華同志本人被評為麗水市市直機關“優(yōu)秀共產黨員”，獲得“市交通行業(yè)文明創(chuàng)建工作先進個人”等榮譽稱號；快客公司也先后獲得了“市級文明單位”、“省級文明客運示范班線”、“創(chuàng)建省級文明行業(yè)先進企業(yè)”、“全國交通運輸行業(yè)文明示范窗口”等一系列榮譽稱號，省級文明單位已經通過公示，取得了良好的經濟效益和社會效益。