抓住重點 強(qiáng)化過程 全力達(dá)成目標(biāo)

--麗水伊（恒）翔宣貫?zāi)曛泄ぷ鲿h精神

    7月27下午，麗水伊（恒）公司在伊翔公司會議室召開專題會議，組織管理人員學(xué)習(xí)集團(tuán)年中工作會議精神。
    謝向紅經(jīng)理在會上解讀了集團(tuán)公司年中工作報告，并就報告中提到的關(guān)于4S店部分內(nèi)容及要求進(jìn)行了深入的分析，各部門經(jīng)理也積極參與探討發(fā)言，通過大家共同研究，明確了下半年的工作重點及目標(biāo)。

    在會議總結(jié)中，謝向紅經(jīng)理就下半年重點工作做出部署：一是提升銷售，控制進(jìn)銷存，減少庫存車輛。二是繼續(xù)做好安全管理工作。從安全培訓(xùn)、安全現(xiàn)場檢查及安全防范等方面全面做好安全生產(chǎn)工作，始終把“安全第一”的管理理念貫穿于全年工作當(dāng)中。三是售后做好客戶粘性產(chǎn)品，推出套餐、集團(tuán)會員、藍(lán)繽會員服務(wù)，提高客戶滿意度，穩(wěn)定現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。四是做好員工培訓(xùn)，練好內(nèi)功。要把強(qiáng)化基本功作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈，建立提升基本功的長效機(jī)制。五是做好麗汽平價進(jìn)口汽車精品店項目，使之成為麗汽集團(tuán)汽車銷售新亮點。
    麗水伊（恒）翔公司全體員工將站在新的起點，面對新的市場環(huán)境和機(jī)遇，全面夯實基本功，抓住重點，強(qiáng)化過程，一起攜手并肩，同心同行，全力達(dá)成集團(tuán)下達(dá)的全年目標(biāo)。