為貫徹《集團(tuán)公司董事會工作報告》，財務(wù)審計部日前組織部室人員及二級單位財務(wù)科長，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事會工作報告，并圍繞財務(wù)部門如何發(fā)揮自身特長，在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級、挖潛增效中發(fā)揮更大作用展開了討論，大家各抒己見，認(rèn)為財務(wù)部門應(yīng)立足本職工作，以提高財務(wù)人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮參謀作用。
    一、以思想和知識結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級配合集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型升級。財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對新知識、新政策的學(xué)習(xí)，做好知識儲備，提高自身素質(zhì)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型升級提供決策支持。
    二、財務(wù)部門要為重點(diǎn)項(xiàng)目保駕護(hù)航。拓寬融資渠道，完善融資方式，合理調(diào)度資金，降低資金成本，加強(qiáng)針對重點(diǎn)項(xiàng)目的政策研究和營運(yùn)分析，為重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)提供財物保障。
    三、推動管理會計在公司的應(yīng)用。充分利用信息，以管理會計的視角加強(qiáng)對成本費(fèi)用和經(jīng)營效益的分析和控制，降低成本費(fèi)用，增加經(jīng)營效益。
    四、完善內(nèi)控體系，深化內(nèi)部審計。依法依規(guī)治企，加強(qiáng)合規(guī)性的監(jiān)督檢查，將管理前移，最大限度防范風(fēng)險。
    五、做好重大事項(xiàng)的分析和預(yù)測。配合集團(tuán)公司尋找新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目、新投資方向的財務(wù)預(yù)測與分析；把握稅制改革等重大政策，預(yù)測對集團(tuán)公司的影響，為決策做好參謀。