2323 本部 徐建美
2013年“國慶”即將到來,為確保廣大旅客安全、舒適、快捷、有序出行,圓滿完成國慶節(jié)日旅客運輸任務,汽車東站早布置、早落實,提前做好各項準備工作。
一是加強組織領(lǐng)導,廣泛宣傳發(fā)動。
為嚴密組織好國慶假日運輸工作,客運東站成立節(jié)日運輸工作小組,層層發(fā)動,對節(jié)日運輸業(yè)務,安全、服務質(zhì)量等各項工作進行詳細周密的部署。加強節(jié)假日值班制度,確保上通下連,指揮得當,忙而不亂,切實做到思想到位,組織到位、宣傳到位、措施到位。
二是早布置早落實,精心組織合理安排。
節(jié)前對電腦、打印機、安檢儀、空調(diào)、電器等機具設(shè)備進行檢修維護。及時與在麗的大中專院校聯(lián)系,做好學生票摸底統(tǒng)計,預售送票工作??土鞲叻迤谠鲈O(shè)售票窗口、延長售票時間。加強與車輛單位的溝通與協(xié)調(diào),掌握機動運力情況,合理安排班次計劃。創(chuàng)新加班思路,隨時掌握客流情況,以效率優(yōu)先、效益優(yōu)先的原則爭取公營車加班取得好業(yè)績。
三是加強安全管理,規(guī)范運輸秩序。
節(jié)前認真開展“安全隱患大排查”,對站場安全消防設(shè)施、車輛安全設(shè)備進行重點檢查。門衛(wèi)、危檢、出站門檢等安全管理重要區(qū)域增加管理力量,加強工作責任心。加大稽查力度,重點打擊站內(nèi)拉客、站外組客等違章行為。 按照“三不進站、六不出站”要求,加強源頭管理和現(xiàn)場監(jiān)管,確保節(jié)日期間運輸秩序良好。
四是提供優(yōu)質(zhì)服務,樹立企業(yè)形象。
加強服務現(xiàn)場管理,樹立“服務無小事”的理念,進一步提高服務質(zhì)量。全體站務員要文明用語,禮貌待客,規(guī)范操作。從旅客實際需求出發(fā),開展各項便民服務舉措,為旅客提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷舒心的服務。取得提升經(jīng)濟效益和窗口形象的雙豐收。