時間飛逝，一轉(zhuǎn)眼就到了年末，前天的一場冬雪讓我們徹底地感受到了冬天的氣息，隨著時間的臨近，金龍長運花苑項目開盤的腳步也越來越近。

我們金龍長運花苑項目開盤前的各項準備工作也正如火如荼的開展著。銷售部作為樓盤開盤首當其沖的位置，在整個銷售樓盤中扮演著重要的角色，關(guān)系到整個樓盤成功與否的關(guān)鍵。從十一月開始，銷售部就已經(jīng)陸續(xù)開始著手辦理開盤前的相關(guān)準備工作：

一、平時除了做好客戶的日常接待外，還對客戶資料進行整理以及對意向客戶進行分類及細化，同時對購買意向較強的準客戶進行電話回訪，做到精、細、準。

二、對商品房買賣合同進行初稿擬定、配合律師進行修改、優(yōu)化、再修改、以及最終報工商備案。

三、選定物業(yè)公司，分別對三家以上的物業(yè)公司所提供的方案進行對比、優(yōu)化，于12月11日，由蓮都建設(shè)分局、市發(fā)改委監(jiān)標，正式對小區(qū)物業(yè)進行公開招投標，綜合全部因素擇優(yōu)選取，最終確定銀都物業(yè)作為金龍長運花苑的前期物業(yè)管理。

四、準備辦理預(yù)售證所需的相關(guān)材料。

五、與工程部一起核對柴間，車位個數(shù)及面積。

六、銷售部對車位、柴間進行搭配，并已拿出初稿、完善修改。

七、制定銷售方案，初稿擬定，并交由領(lǐng)導(dǎo)審核，并繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整，拿出最佳方案。

八、合理制定價格表，結(jié)合市場情況，以及樓面地價、造價成本等綜合因素，使其利潤最大化。

   接下來還會碰到很多困難，我們銷售部全體員工將團結(jié)一心，以足夠的信心來接受開盤的挑戰(zhàn)，相信在我們的努力和整個公司其它部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下我們一定會取得圓滿的成功的。