2018年麗汽集團工作會議、春運工作會議、安全生產(chǎn)工作會議三會合一 
補短板、揚優(yōu)勢、抓重點，以經(jīng)濟效益為中心，深化市場化進程

    1月30日下午，麗汽集團在九城宴會中心大廳召開2018年集團公司工作會議和春運、安全生產(chǎn)工作會議。會議由麗汽集團黨委副書記、總經(jīng)理薛和有主持，集團公司股級以上人員、安全管理人員參加會議。

     會上，麗汽集團黨委書記、董事長葉茂作《集團公司2018年工作意見》。《意見》指出：集團公司將圍繞認真學習貫徹黨的十九大精神，引領(lǐng)企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展，積極融入麗水大花園建設(shè)的總體要求。以集團公司五年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，堅定戰(zhàn)略定力、咬定奮斗目標，以更新理念、更寬思路、更新機制、更實舉措，進一步深化市場化進程，切實提高市場競爭力和企業(yè)效益，為公司轉(zhuǎn)型升級夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、健康發(fā)展。2018年集團公司的總體工作思路，堅持以經(jīng)濟效益為中心，進一步深化市場化進程，補齊經(jīng)營機制、人才資源、集團營銷三方面短板，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢；揚優(yōu)勢，推動旅游文化業(yè)負起集團公司第一板塊的擔當、汽車服務(wù)業(yè)起到集團公司最大業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)定器作用、道路運輸業(yè)承擔起作為公司傳統(tǒng)行業(yè)的員工隊伍和效益雙穩(wěn)定工作、房地產(chǎn)業(yè)做好加快去庫存工作，增強企業(yè)實力和發(fā)展后勁；抓重點，做好將企業(yè)黨建全面融入現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)、深化市場化推進適應(yīng)新經(jīng)濟、有重點的針對現(xiàn)有項目強化管理、抓安全管理和資金風險管理，爭創(chuàng)現(xiàn)代化一流企業(yè)。

    常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮在安全生產(chǎn)工作會議上指出，安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、員工利益，關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全與社會和諧穩(wěn)定、責任重于泰山，公司上下必須牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，以人為本，因時制宜，精準發(fā)力，綜合管控，全力以赴保障生產(chǎn)安全，為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

     在春運工作會議上，副總經(jīng)理林周穎強調(diào)，2018年春運在2月1日即將拉開序幕，今年的春運是集團公司站隊合一后迎來的首個春運，同時也是監(jiān)控中心劃歸長運、96035服務(wù)熱線撤至東站的第一個春運，客運單位定要舉全力打造 “平安、便捷、溫馨、誠信”的春運。

    總經(jīng)理薛和有還對2018年工作提出了意見：一是牢固樹立安全發(fā)展理念，切實落實安全生產(chǎn)主體責任；二是全力創(chuàng)新安全管理手段，有力提高安全管理水平；三是抓緊制定全年工作計劃，分解好工作指標任務(wù)；四是做好春節(jié)前送溫暖工作，關(guān)心關(guān)愛困難員工，讓每位員工都能過上好年；五是落實好春節(jié)值班制度，保障春節(jié)期間各項安全工作。

      集團公司開年會議為公司2018年 “創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、健康發(fā)展”指明了具體方向，目標明確、統(tǒng)籌全局。會議強調(diào)，2018年是集團公司五年戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵年，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)培育的關(guān)鍵之年，集團公司只要順應(yīng)建設(shè)麗水大花園的發(fā)展趨勢和方向，在麗水綠色發(fā)展綜合改革創(chuàng)新區(qū)十大行動中把握機遇，迎難而上展新作為、勵精圖治謀新發(fā)展，必能為實現(xiàn)“百年麗汽”之夢再創(chuàng)佳績。
     與往年相比，今年開年的第一個大型會議在兩個方面做了調(diào)整，首先是將原來的行政工作會議改為集團公司工作會議，其次是會場不設(shè)主席臺。新年伊始，三會合一，從公司大型會議的變化展現(xiàn)了公司的新氣象、新形象。