9月8日，在集團公司工作會議上，黨委書記、董事長楊文海作了《攻堅克難，勇毅前行，在實干擔當中見真章》的工作報告。會后，長運（旅汽東站）高度重視，迅速行動，結合集團發(fā)展現狀和本單位工作實際，積極開展學習。

 9月13日上午，長運（旅汽東站）召開股級干部人員學習會議，傳達學習集團公司工作會議精神，會議由長運（旅汽東站）經理薛虹主持，各部門負責人參加會議。

會上，首先大家認真學習了集團公司黨委書記、董事長楊文海在集團公司工作會議上的《攻堅克難，勇毅前行，在實干擔當中見真章》工作報告。

長運（旅汽東站）經理薛虹結合本單位實際情況對下半年工作謀劃提出要求：一、認真落實客運專班工作計劃，做強旅游客運和公務用車業(yè)務，通過該業(yè)務的上下游相關業(yè)務的聯動和合作，實現多元化、多模式、多領域、多場景的拓展，進一步做強業(yè)務。二、提升公司用車業(yè)務服務品牌，大力加強“麗汽旅業(yè)”或“麗汽集團”（待定）旅游客運品牌建設，為旅游客運實現品牌化、精品化、集約化、智慧化的經營和發(fā)展奠定基礎。三、積極發(fā)展專車業(yè)務，做精班線客運實現效益最大化。四，站場經營開發(fā)提高現有店面的出租率和使用率。五、做好降本增效、增收創(chuàng)利工作，建立運輸新模式，適應客流市場的變化，制定客運新規(guī)劃，構建新架構，達到客流、機構與人員基本匹配。六、做好疫情防控、反恐安保及安全等工作。

長運（旅汽東站）下步將以董事長的工作報告精神為指引，將“創(chuàng)新·轉型·發(fā)展”作為企業(yè)的管理發(fā)展方針，調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為集團發(fā)展貢獻力量。