1982 本部 王禮君
集團(tuán)公司召開第四季度安全和生產(chǎn)例會(huì) 薛和有總經(jīng)理要求
堅(jiān)定信心 認(rèn)真對待 全力以赴趕考“高鐵答卷”
11月11日上午,集團(tuán)公司在第一會(huì)議室召開了第四季度安全和生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理薛和有主持。常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮、副總經(jīng)理林周穎分別代表集團(tuán)公司,在會(huì)上作了第三季度安全(生產(chǎn))工作回顧和第四季度重點(diǎn)工作部署,強(qiáng)調(diào)各單位(部室)要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃和薛總半年度行政工作報(bào)告精神,扎實(shí)做好四季度各項(xiàng)工作,同時(shí)對明年的整體工作提前作出謀劃。集團(tuán)公司中層(含助理)以上人員參加了會(huì)議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理薛和有在會(huì)上作總結(jié)發(fā)言。薛總首先要求與會(huì)人員要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,同時(shí)指出,如果半年度工作會(huì)議是趕考“高鐵答卷”在戰(zhàn)略上的部署,那么今天的會(huì)議則是迎戰(zhàn)高鐵在戰(zhàn)術(shù)安排上的具體要求。在談到部分單位存在面對高鐵開通表現(xiàn)出畏難情緒、工作思路不夠清晰、分擔(dān)困難勇氣不足等情況時(shí),薛總要求各單位應(yīng)該冷靜思考、正視困難、積極應(yīng)對、自我加壓,特別提出以效益為中心的認(rèn)識(shí)要再提高,圍繞“堅(jiān)定信心、認(rèn)真對待、全力以赴”的核心要求,提交合格的高鐵答卷 。
一、堅(jiān)定信心就是要始終堅(jiān)定“信心比黃金貴”的信念。集團(tuán)公司目前多元化發(fā)展的格局已基本形成,現(xiàn)已擁有道路運(yùn)輸業(yè)、汽車服務(wù)業(yè)、旅游文化業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等四大產(chǎn)業(yè)版塊,相信能夠支撐公司的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)集團(tuán)公司還有一支素質(zhì)過硬的干部員工隊(duì)伍,在公司的發(fā)展歷程中每次都能夠克服困難、勇過險(xiǎn)灘。其次,集團(tuán)公司從2013年開始就已經(jīng)成立了應(yīng)對高鐵沖擊相應(yīng)的工作班子,做了大量的準(zhǔn)備工作,也出臺(tái)了許多行之有效的措施,這些舉措都為應(yīng)對高鐵沖擊奠定了基礎(chǔ),所以希望大家還是要有堅(jiān)定的信心。
二、認(rèn)真對待首先是思想上必須高度重視,有積極勇敢的態(tài)度;其次要用心去對待,做任何事情,只有用心去做,在碰到困難時(shí)才有可能主動(dòng)去尋求解決辦法,才有可能成功;再次要學(xué)會(huì)主動(dòng)走進(jìn)困難,高鐵的到來不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移,既然要來就勇敢面對,迎難而上,尋求破解難題的方法;最后要調(diào)整管理思路,要有不達(dá)目的不放過的韌勁,不獲全勝不收兵的意志。
三、全力以赴就是要齊心協(xié)力渡過難關(guān),把辦法想盡,把功夫、本事全用上,不要有任何的保留,盡全力主動(dòng)為集團(tuán)公司分擔(dān)困難。
薛總最后指出,各單位要將本單位明年的工作思路做進(jìn)一步梳理,集團(tuán)公司將在11月20日后對各單位逐個(gè)進(jìn)行調(diào)研,尋求應(yīng)對高鐵沖擊的方法和途徑,希望在關(guān)鍵的2016年能夠交上一份滿意的答卷。
薛和有總經(jīng)理要求堅(jiān)定信心 認(rèn)真對待 全力以赴趕考“高鐵答卷”
何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理作第三季度安全工作報(bào)告,布置第四季度安全工作。
林周穎副總經(jīng)理作第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告,布置第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。
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