“真沒想到，展銷效果這么好，才短短兩個多月，我們的銷售額就有了明顯的增長?！比涨?，第一次在東站侯車大廳設置展銷柜臺的ViVO經銷商興奮地說。 事實上，將侯車大廳的閑置空位出租給商
2014-07
“真沒想到，展銷效果這么好，才短短兩個多月，我們的銷售額就有了明顯的增長?！比涨?，第一次在東站侯車大廳設置展銷柜臺的ViVO經銷商興奮地說。
事實上，將侯車大廳的閑置空位出租給商戶設置展銷柜臺，這是客運東站今年實踐站場經營到經營站場這一經營思路轉變中的一次嘗試。
“站場經營到經營站場，不是簡單的詞語重搭，而是客運東站轉變經營思路的一項新挑戰(zhàn)?！?客運東站經理梁巍說：“如何實現轉變？我們的著力點在深挖站場潛在的商業(yè)資源。譬如以前，客運東站的候車大廳，主要功能定位在車站形象的展示及為旅客提供休息、候車的場所，如今我們在繼續(xù)發(fā)揮這些功能的基礎上，利用車站作為客流集散中心這一資源，挖掘其潛在的商業(yè)價值?！?/div>
“客流集散中心”，這就是東站以全新的角度審視自己的功能，以全新的理念重估自身價值的一種定位，正如東站經理梁巍所說：“劃定一定的區(qū)域，搭建產品展示新平臺，實現車站與商戶在經濟效益上的雙贏?！?/div>
侯車大廳設置展柜，既豐富了候車廳的內容，又讓乘客多了一種候車方式的選擇。一位正在觀看手機的章先生告訴我們說：“其實在候車時也是很無聊的，現在我們可以這樣一邊看手機一邊候車，也算多了一種選擇。”
面對這一經營思路的轉變，東站的員工也表示了肯定,“以前我們都覺得候車廳里面放這些展柜，就是商業(yè)化，就會破壞候車廳的氛圍。但現在看這一組組精美的手機展柜，既不影響候車室的美觀，又能借旅客候車的時間展銷，我們自己也覺得這主意不錯!”
從站場經營到經營站場，其實質就是充分認識自身的資源，充分挖掘自身潛力的實踐過程。而決定這個實踐過程的關鍵，就在思維的轉變，思考問題方式的轉變。“轉型升級“怎么轉？”挖潛增效“從哪里挖，這些都是擺在我們面前的現實問題。如何交出滿意的答卷，關鍵也就在我們是否能轉變思維，能否換一個角度，重新認識到我們自身的潛力上。從站場經營到經營站場的嘗試中，東站轉變了思維，并果斷的進行實踐。東站經理梁巍告訴我們說：“引進手機展銷柜臺，這只是一個開始，接下來有適當的時機，我們還會往這一方面做更多的嘗試?！?/div>