2月10日，貫徹學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司2014年行政工作意見(jiàn)》的會(huì)議在南明房地產(chǎn)經(jīng)理辦公室召開，公司全體員工參加了學(xué)習(xí)。在會(huì)上，樓晨俊經(jīng)理將《意見(jiàn)》向員工進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，讓大家知曉理解集團(tuán)公司行政工作部署。
    樓晨俊提出，南明房產(chǎn)2014年的工作重點(diǎn)是以“一個(gè)確保、兩個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施、一個(gè)升級(jí)”為主線，確保項(xiàng)目各項(xiàng)收尾工作的完成；始終緊抓“工程建設(shè)”和“銷售回款”兩個(gè)重點(diǎn)開展工作；抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、做好交付工作及產(chǎn)權(quán)證的辦理、加強(qiáng)公司內(nèi)部流動(dòng)資金管理、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五項(xiàng)措施；積極開展房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作。
    樓晨俊要求全體員工增強(qiáng)歸屬感，提高向心力，各部門之間相互溝通、相互補(bǔ)臺(tái)、相互包容，確保2014年再上一個(gè)新臺(tái)階。樓晨俊同時(shí)要求，將《意見(jiàn)》精神與公司實(shí)際相結(jié)合，盡快制定下發(fā)《南明房地產(chǎn)公司2014年重點(diǎn)工作計(jì)劃》。