為進一步完善東站基礎(chǔ)管理工作，提升企業(yè)管理水平，推進企業(yè)更快發(fā)展。10月17日下午，東站組織召開基礎(chǔ)管理制度臺帳自查會議。各相關(guān)部門的負責(zé)人、臺帳管理人員參加了此次會議。
　　此次自查，東站在前期階段梳理基礎(chǔ)管理制度、基礎(chǔ)臺帳的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，并對照集團公司有關(guān)基礎(chǔ)管理工作的各項要求，嚴(yán)格按照東站下發(fā)的《基礎(chǔ)管理工作考核辦法》，對東站的基礎(chǔ)管理臺帳進行了深入細致的檢查。
　　通過自查，梁巍經(jīng)理指出了上階段臺帳資料整理工作中反映出的一些問題，要求各部門在思想認(rèn)識上要再提高，工作上要在“細”字上多下功夫，要求會后各部門和臺帳管理人員嚴(yán)格按考核辦法，及時重新整理與補充，按時保質(zhì)保量完成制度梳理工作和臺帳建立工作。