1932 本部 財(cái)務(wù)審計(jì)部
一、管理會計(jì)處于企業(yè)價(jià)值管理的核心地位
從管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的對比中不難看出,管理會計(jì)在企業(yè)中應(yīng)占有非常重要的地位。管理會計(jì)是社會生產(chǎn)力進(jìn)步、管理水平提高的結(jié)果,也是一門有助于提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)。在西方的企業(yè)中,會計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于支持生產(chǎn)部門工作并為其服務(wù)的服務(wù)部門,管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)分別有專職的人員,兩個基本部門并行,共同接受總會計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)。
二、為企業(yè)提供管理信息
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,需要在原有的計(jì)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上,不斷的調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展模式,為了更好的適應(yīng)市場的發(fā)展,需要及時的了解市場的發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理狀況,所以就需要大量的經(jīng)濟(jì)信息作為參考。財(cái)務(wù)會計(jì)只是提供一些財(cái)務(wù)狀況上的信息,而管理會計(jì)會計(jì)會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢對于企業(yè)的發(fā)展提供各個方面的信息,有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者做出更加準(zhǔn)確的判斷。
三、直接參與決策
企業(yè)在制定經(jīng)營決策的過程中需要非常的慎重,因?yàn)殛P(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,所以要對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有清晰的了解,熟悉企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該規(guī)避的方向,對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學(xué)的預(yù)測。在此過程中,管理會計(jì)直接參與其中,對于經(jīng)營決策的方向進(jìn)行把握,幫助企業(yè)進(jìn)行分析管理,參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中。
四、實(shí)行業(yè)績考核
在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進(jìn)行控制、考評的問題上,管理會計(jì)既可以建立完備的控制系統(tǒng),又可以確定嚴(yán)格的考核措施,從而隨時掌握實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的進(jìn)程,正確考評企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績,并為修訂決策、調(diào)整計(jì)劃提供客觀依據(jù)。
管理會計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的競爭能力和盈利能力。與公司治理相適應(yīng),管理會計(jì)的目標(biāo)是“為實(shí)現(xiàn)公司治理和公司管理的多重目的提供非強(qiáng)制性的相關(guān)信息”。
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